Banque Atlantique NIger

Depuis la création de la première entité au début des années 80, le Groupe Banque Atlantique a enregistré de nombreux faits marquants ayant conduit à la configuration actuelle que nous lui connaissons. Le milieu des années 2000 a été la phase de développement accéléré avec l’implantation dans les différents pays de la zone. Le Groupe a entamé depuis 2009, une phase de consolidation, d’optimisation de ses implantations, et surtout d’ouverture à des partenaires financiers, afin de se doter des moyens nécessaires à l’accompagnement du développement de ses différentes entités. Banque Atlantique est le 3ème plus grand groupe bancaire de la zone UEMOA en termes de parts de marché. Banque Atlantique est présente dans les huit pays de l’espace UEMOA :   Bénin Burkina Faso Côte d’Ivoire Guinée-Bissau Mali Niger Sénégal Togo   Banque Atlantique s’appuie, également, sur des filiales spécialisées telles que :   -Assurances : Atlantique Assurances et Atlantique Assurance Vie en Côte d’Ivoire, GTAC2A IARDT et GTA-C2A Vie au Togo -Banque d’Affaires : Atlantique Finance -Gestion d’actifs : Atlantic Asset Management Banque Atlantique est une filiale du Groupe Banque Centrale Populaire (BCP) du Maroc.   Le Groupe Banque Centrale Populaire (BCP)   Le Groupe BCP est un groupe financier mutualiste et universel qui tire sa force de la singularité de ses valeurs de solidarité et de mutualité marquées dans son organisation et de son fonctionnement unique au Maroc.   Le groupe est présent dans 12 pays Africains et 13 autres pays dans le reste du monde. Aujourd’hui présent dans l’ensemble de la zone UEMOA.   Après l’ouverture d’une première succursale de la Banque Atlantique en Guinée Bissau, le groupe Banque Centrale Populaire compte 16 entités présentes dans 12 pays d’Afrique subsaharienne.   Ainsi le Groupe fonde son efficacité sur 1600 collaborateurs répartis dans 14 filiales actives dans les domaines de la Banque d’Affaires, de la Banque et des Assurances pour proposer des conseils en matière de financements et des solutions d’investissements en s’appuyant sur ’expertise et le savoir-faire de ses équipes.   I. Historique   La Banque Atlantique Niger (BANE) est une société anonyme de droit nigérien avec conseil d’administration. Elle a été créée le 26 avril 2005 et agréée en qualité de banque dans l’Union Monétaire Ouest-Africaine (UMOA) sous le numéro H 0136 N par arrêté n° 0000324 du 07 octobre 2005 du Ministère de l’Économie et des Finances. Elle est régie par la loi bancaire N° 90-06 du 26 juin 1990. La banque a démarré ses activités en février 2006. Le capital social initial de FCFA 1,5 Milliard a été progressivement porté à FCFA 2,5 Milliards, puis à FCFA 5 Milliards en 2008 et ensuite à FCFA 6,927 Milliards au cours de l’exercice 009 par une augmentation de capital par souscription en numéraires. Depuis 2010 le capital est passé à 7,5 Milliards.   Il est détenu majoritairement par Atlantic Financial Group devenu aujourd’hui Atlantic Business International qui possède directement 78% des parts. La BANE dispose d’un siège à Niamey et de quinze (15) agences reparties sur l’ensemble du territoire national. Elle offre l’ensemble des services et prestations d’une banque commerciale classique. Son effectif compte 116 agents toutes catégories confondues au 30 novembre 2014.   II. Positionnement   Le Niger compte 12 établissements de crédit dont 11 banques et 1 établissement financier parmi lesquels il existe 1 grande banque, 3 banques de taille moyenne et 7 banques de petite taille et 1 établissement financier de petite taille. La BANE fait partie des banques de petite taille au terme de l’exercice 2013 et est classée dans l’UEMOA 59ème selon la taille du bilan, 63ème selon le volume des dépôts et 50ème selon le volume des crédits. Au Niger, elle est classée 5ème selon la taille du bilan et le volume des dépôts et 4ème selon le volume des crédits.   III. Vision stratégique   La vision de la BANE est inspirée et décrite par les quatre principes cardinaux suivants : -Veiller à construire une banque résolument tournée vers la fourniture de services et produits innovants et de qualité, notamment à la clientèle des particuliers et aux PME prometteuses ; -S’assurer de la profitabilité de chaque agence et appliquer une politique d’extension du réseau sur le seul critère de profitabilité et de contribution aux résultats ; -Politique agressive de ciblage de la clientèle des particuliers grâce à une segmentation cohérente et attaquer ces segments avec des offres adaptées ; -Adopter une politique de crédit en relation avec le risque et éviter toute concentration qui fragilisera la banque ;   Ces principes traduisent les objectifs ci-après :   -Priorité sera de bâtir une très forte base de liquidité (dépôts) avec un taux d’accroissement moyen de 23% et se positionner comme une vraie banque de détails ; -Hisser la BANE dans le trio des banques régionales avec une PDM autour de 14% des ressources -et 15% des emplois ; -Banque profitable ; -Ensemble des employés dévoués à l’institution